為貫徹落實集團公司2025年工作會會議精神，強化企業間的學習與交流，聚焦效率效益并加強精益管理，3月7日，中船集團船海業務2025年年度對標幫扶啟動會在公司召開。中船集團經濟運行部、中船集團第十一研究所、江南造船、外高橋造船等12家單位共同參會。
會上，經濟運行部發布了中船集團航海業務2025年年度對標幫扶方案。中船集團第十一研究所發布了2025年典型船型關鍵對標指標體系，各成員單位總結了2024年優秀經驗，并對2025年工作方案與措施提出了方案與思考。2025年計劃開展5項對標提升、4項專項幫扶工作，會議現場各成員單位舉行了簽約儀式。
中船集團公司經濟運行部副主任陳青橋肯定了各單位2024年的工作成果，并對2025年的工作開展提出了方向，他要求各成員單位堅持集團全級次“一盤棋”的發展戰略，強化對標幫扶、提升成本管控，切實提升船海業務綜合競爭力，實現“做優、做大、做強”。通過“設標、立標、對標、達標”PDCA循環，堅持目標導向、問題導向、結果導向，形成體系化推進；各單位間應保持開放態度，積極主動，持續探索多元的對標幫扶形式，建立友誼，形成合力，最終實現“內部趨同”，“外部趕超”，“防止掉隊”的集團發展目標。
